作为“纺织、服装和奢侈品”行业的代表，意大利奢侈品牌 Moncler（盟可睐）连续第二年荣登道琼斯可持续发展指数（The Dow Jones Sustainability Indexes，DJSI）榜首。
道琼斯可持续发展指数从经济从经济、社会及环境三个方面，以投资角度评价企业可持续发展的能力，由信用评级机构标准普尔全球公司（S&P Global）进行分析，对领先的可持续发展驱动型公司进行排名。
Moncler 每年都会在公司的综合非财务报表中报告其可持续发展业绩和目标。上个月，Moncler 发布了新的可持续发展规划 Born To Protect，将社会和环境责任与商业模式相结合，未来重点关注气候行动、循环利用、公平采购、多样性倡导和本地社区回馈五个方面，具体目标包括，到2021年实现碳中和，到2023年，实现使用100%的可再生能源。
Moncler 在该计划中明确了品牌预期达成的目标，计划采取碳中和、回收生产废料、使用可持续尼龙、减少一次性塑料的使用来降低对环境的不利影响。
在推动循环经济方面，Moncler 同样迈出了重要一步：通过创新工艺回收 DIST （Down Integrity System and Traceability）认证的羽绒，与传统羽绒回收工艺相比可节约70%的用水。Moncler 的可持续发展计划还着眼于原材料的可追溯性，通过与商业伙伴密切合作实现原材料可追溯，不断优化整个供应链的社会和环境标准。Moncler 将进一步致力于通过有影响力的社会项目支持当地社区，并保护10万名儿童和家庭免受寒冷。
注：2015年，Moncler 开始实施 DIST（Down Integrity System and Traceability）计划，与外部专家共同开发科学的方法确保供应链的可追溯性、高养殖标准和动物福利，确保供应链下游的每个实体均接受机构的持续检查。
Moncler 集团董事会主席兼首席执行官 Remo Ruffini 表示，这证明了可持续发展是我们公司发展中日益重要的战略资产。这是我们对于利益攸关方的承诺，也是我们对子孙后代和每个人的道德责任。在Moncler，我们每天都在竭尽全力推动综合的商业模式，使得人和环境都得到了尊重与保护，只有这样我们才能向下一代传递愿景目标、新的灵感和希望。
另外，根据 Moncler 的 Nurture Genius 计划，公司计划在明年1月之前建立一个多元化和包容委员会，以推动公司内部和外部的文化变革。到2022年，100%的员工将参与为期三年的文化意识提升计划，到2023年，Moncler 将实施一种基于跨职能跨文化的工作组织模式。
迄今为止 Moncler 所取得的成就包括：
自2015年以来，100%按照DIST协议进行采购追溯；
旗下产品系列中逐步引进可回收和生物基面料，90%的产品包装采用可持续材料；
意大利和罗马的生产基地使用100%可再生能源；
过去三年中（2017-2019年）二氧化碳排放量减少30%；
过去三年中与联合国儿童基金会共同保护45000名儿童免受寒冷；
过去三年中100%的外套生产在道德和社会方面经过独立机构审计。
今年7月，Moncler 签署了一项与“可持续发展”目标挂钩的循环信用额度协议，从意大利 Intesa Sanpaolo 圣保罗银行获得了最高4亿欧元的信用额度，协议到期时间为为2023年，并可再续签两年。
来源：华丽志
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